来源_正德财务 发文日期_2024年01月05日
新疆纳税人可接收的全电发票增至4个省区市
生完孩子找工作每天都很迷茫不知道自己能做什么工作后来开始学会计考证选择了网校的零基础上岗训练营成功入职当地一家4S店做出纳学员就业感想（学员生活照）09年毕业后做了将近十年的销售，17年生完小孩在家带孩子的时候，每天都很迷茫，不知道接下来要做什么工作，能做什么工作�？沙鋈ッ媸圆胖涝凑夜ぷ鞑⒉皇亲约合氲哪敲慈菀�。没学历没技能，能做的门槛低的好像也只有销售了。总之找工作那段时间处处碰壁，非常不顺利，情绪不好到影响了自己的生活�：罄刺蛹胰撕团笥训慕ㄒ榭佳Щ峒瓶贾�，幸运的是我选择了正保会计网校的零基础课程进行系统的学习，并在19年5月份考取了初级证书。我是努力的也是幸运的，在就业老师的推荐下，成功入职当地一家4S店做出纳，每天忙忙碌碌的很充实，觉得这份工作体现了自己的价值。公司氛围很好，同事也很友好，公司领导现在有意向培养我做会计，4S店后期成长空间也是非常巨大，总之我很满意目前的状况。我从内心特别感谢正保会计网校，感谢网校的老师们，帮助我找到了一份满意的工作，总之我在正保会计网校收益非常的多。如果你是会计新手、如果你缺少实操经验、如果你想要转行做会计，加入网校零基础上岗训练营，实操、咨询、就业一体化服务，为您保驾护航，5颗星推荐学习！★零基础上岗训练营★点击图片查看网课↑↑↑本文是正保会计网校原创文章，转载请注明来自正保会计网校。 2020年管理会计师初级考试报名入口
研发项目是以研发任务为中心，以研发团队为基本活动单位，在相应研发条件的保障之下，开展研发活动。企业对研发项目从立项、实施到结题，建议建立全流程的管理制度，以便可以更好地适用研发费用加计扣除政策。一、研发项目的立项企业研发项目立项需要有企业决议文件与项目计划书。项目计划书需回答以下问题：为什么做、做什么、怎样做、做的条件、做后取得的成果和达到的水平、有什么创新点。因此，项目计划书建议包括以下基本要素：1. 研发目标，包括研发意义、国内外现状、预期研发成果、预期实现的技术指标、预期应用价值等;2. 研发内容，包括技术难点或拟解决的关键技术问题、创新点、技术路线等;3. 研发条件，包括研发基础、项目人员编制、经费预算等;4. 项目进度安排，包括研发准备、技术攻关、试验测试等进度安排;5. 成果形式与考核指标。二、研发项目的实施为保证研发项目得以有效实施，并便利研发费用加计扣除政策享受，建议企业建立规范的研发项目实施管理制度。例如，企业可以根据实际情况，采取以下管理制度：1. 研发项目归口管理制度。企业可设立研发项目的归口管理部门，对项目实施全程管理，包括项目计划书的编制、项目招标、合同签订与管理、科技成果鉴定、资料归档等工作。2. 项目责任人负责制度。为保证项目的顺利进行，可明确项目的管理权责，实行项目责任人负责制，并明确权利与责任。每一个项目一般确定一或两个项目责任人。3. 研发费用全流程记录制度。为保证研发费用的准确归集，从每个研发项目开始实施，建议研发部门与财务部门协调配合，对该项目的资源投入情况进行全流程记录。例如，通过工时系统对研发活动人员参与某一研发项目的工时进行记录、通过材料领料单对某一研发项目的研发领用材料进行记录等。4. 研发进度记录制度。例如，可对研发新材料关键技术攻关节点进行记录，包括技术路线、使用的关键设备和材料等；可对新材料是否达到某一关键技术指标的测试过程进行记录，包括测试的方法、结果、结论等。5. 项目调整制度。在项目的执行过程中，如果出现技术路线或主要研究内容调整、主要研究人员变动以及其他可能影响项目顺利完成的重大事项，项目责任人可及时向归口的科研管理部门报告，并按规定的程序进行项目变更、暂停、终止等。三、研发项目的结题研发项目结束后，建议项目组形成结题报告，包括项目进展情况、知识产权成果、研发成果先进性、关键技术突破点、失败原因分析、技术测试报告等内容；建议财务部门形成财务决算报告。四、研发项目的资料管理建议企业建立研发项目资料全程规范化管理制度，明确企业内部相关部门的资料管理职能。每个研发项目从立项、实施到结题形成的各类文件、资料等，由相关部门归档管理，从而为享受研发费用加计扣除政策提供资料支撑。更多推荐： 涉休假、购车购房、餐饮购物等！国家发改委“扩消费”20条发布