来源_正德财务 发文日期_2024年01月05日
实操：如何将有余额的账户余额进行年度结转
企业管理五步走企业管理包含哪些内容? 概括起来是五个方面：计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理。这五方面内容是一个递进关系，顺序不能颠倒，也不能只强调一个而忽略其它。计划管理计划管理常常被人们和计划经济联系在一起，这种偏见带来的直接后果是使管理处于无序状态。在对计划本身的理解当中，大多数人都认为计划是一组数据，是一个考核指标的指导文本，没有人认真的想过，计划本身属于管理的一部分。计划管理要解决的是目标和资源之间关系是否匹配的问题。因此，计划管理由三个关键元素构成：目标、资源和两者的匹配关系。● 高层强有力的支持●目标要能够检验●目标是经过高层管理者确认的资源是计划管理的对象�：芏嗳硕杂诩苹芾淼睦斫舛嗍怯肽勘炅翟谝黄鸬�，通常会以为目标是计划管理的对象，其实计划管理的对象是资源，资源是目标实现的条件，要实现计划，唯一的办法是获得资源。当所拥有的资源能够支撑目标的时候，计划管理得以实现;当资源无法支撑目标或者大过目标的时候，要么是“做白日梦”，要么是浪费资源。所以我们不必关心企业确定什么样的目标，企业设立多大的目标，我们只需要关心是否有资源来支撑目标。当企业高调进入国际市场的时候，是否拥有国际人才、国际渠道以及符合国际标准的产品呢?如果没有这些，空有一腔鸿鹄之志也是徒劳。流程管理打破职能习惯。中国企业中的职能部门很大程度上秉承古代官制沿袭下的“自利取向”而非“服务取向”。在“自利取向”情况下，各职能部门特权膨胀，大家都只关注部门的职能完成程度和垂直性的管理控制，部门之间的职能行为往往缺少完整有机的联系，由此导致企业总体效率下降。因此，必须打破职能区隔习惯。培养系统思维习惯。流程导向侧重的是目标和时间，即：以顾客、市场需求为导向，将企业的行为视为一个总流程上的流程集合，对这个集合进行管理和控制，强调全过程的协调及目标化。每一件工作都是流程的一部分，是流程的节点，它的完成必须满足整个流程的时间要求，时间是整个流程中最重要的标准之一。时间作为基本坐标决定了我们需要系统地思考问题，而不是仅仅依据自己所在的部门或所处的位置。形成绩效导向的企业文化。形成以绩效为导向的企业文化是流程管理的保障。没有这样的文化氛围，流程管理只能是流于形式，这也是很多企业引入流程再造不能取得成功的根本原因。组织管理权力与责任一直是管理中需要平衡的两个方面，让这两个方面处于平衡状态是组织管理要解决的问题。从古典组织理论中，我们知道组织结构设计需要遵循三个基本的原则：●一指挥统一。一个人只能够有一个直接上司。●二是管理幅度。有效的管理幅度是5-6个人。●三是分工。根据权责和专业化来进行横向与纵向分工。如果一切以专业化为标准，尊重标准和科学，人们就不会再依靠权力和职位来传递信息和指令。战略管理企业的核心竞争力包括三个基本特征：●一、核心竞争力提供了进入多样化市场的潜能●二、核心竞争力应当对顾客重视的价值作出关键贡献●三、核心竞争力应当是竞争对手难以模仿的能力。不符合顾客需求、不能为顾客最重视的价值作出关键贡献的能力不是核心竞争力�：诵木赫κ紫扔Φ笔巧钊肜斫夂妥既钒盐帐谐『凸丝托枨蟮哪芰Α：诵木赫Φ慕⒑团嘤杂谌妨⑵笠档氖谐×斓嫉匚缓途赫盗κ羌匾�。为此，企业必须站在战略的高度上从长计议。企业自己需要审察经营的业务、所拥有的资源和能力，观察市场需求和技术演变的发展趋势；通过运用企业的创新精神和创新能力，独具慧眼地识别本企业的核心竞争力发展方向，并界定构成企业核心竞争力的技术，这些就是战略管理需要回答的问题。基于此，企业核心竞争力同样是一种以企业资源为基础的能力优势，而且是异质性战略资源，如：技术、品牌、企业文化、营销网络、人力资源管理、信息系统、管理模式等。只有在这些方面进行强化突出，建立互补性知识与技能体系，才能使企业获得持续的差异竞争优势。文化管理随着《福布斯》中国富豪的一个个落马或遭遇不测，中国人开始对财富有了戒心，人们于是注意到了富豪与企业领袖的区别：企业文化既是企业的核心灵魂，也是企业的本质特征。随着企业的发展，企业文化的发展通常历经企业家个性魅力（企业家文化）——团队个性魅力（团队文化）——企业个性魅力（企业文化）——社会个性魅力（竞争性文化）。所以企业文化管理要经历生存目标导向、规则导向、绩效导向、创新导向、愿景导向的逐步过渡，才可以保证企业能够逐步成长。企业财融合“五步法”搞定全面管理如今师已经被录入财政部会计资格评价中心，现在考试前期还相对简单容易通过，一旦评定资格证书下达，那么考试分科、费用上涨、难度增加是必然的。结合的发展前景，快把这个证书拿下吧。网校推出了管理会计初级基础班、精品班、双证班，财务人员如何进行关于押金的账务处理？
销售费用是企业在销售产品、自制半成品和提供劳务等过程中发生的费用，包括由企业负担的包装费、运输费、广告费、装卸费、保险费、委托代销手续费、展览费、租赁费(不含融资租赁费)和销售服务费、销售部门人员、职工福利费、差旅费、办公费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销以及其他经费等。销售费用的二级科目有哪些内容◆ 1、职工工资：指销售部门受雇人员全部工资。包括工资、加班费、奖金、津贴等。◆2、职工福利费：指支付员工的保健、生活、住房、交通等各项补贴和非货币性福利，包括外地就医、冬季取暖费、防暑降温费、困难职工补助救济、职工食堂经费补贴以及丧葬补助、抚恤费、安家费、探亲路费。◆3、职工教育经费：指实际支付的销售部门员工各项职业技能培训和继续教育培训费用，包括培训外出期间的差旅等各项费用。◆4、工会经费：指按销售部门职工工资总额的2%计提并拨交给工会使用的经费。◆5、社会保险：1）失业保险费 ：指销售部门职工个人按一定工资比例交纳的一种统筹待业保险费用。2）养老保险费：指销售部门个人按一定工资比例交纳的统筹养老基金。3）住房公积金：指销售部门个人按一定工资比例交纳的统筹住房基金。4）医疗保险费：指销售部门个人按一定工资比例交纳的统筹疾病住院赔付保险金。5）劳动保险费：指销售部门个人依据一定工资比例交纳的统筹意外伤害赔付保险金，包括工伤保险、生育保险）。◆6、折旧费：是指在销售部门固定资产使用寿命内，按照确定的会计方法对资产进应的价值分摊。◆7、修理费：指本部门发生的除车辆之外的 “固定资产”修理维护费。◆8、物料消耗：指销售部门领用的不纳入“低值易耗品”核算，且除“办公费”核算范围外的其他领用或购买的物料消耗费用。如：购买硬盘、光盘、软盘等电脑用品，及为维修“低值易耗品”而发生的费用。◆9、低值易耗品摊销：是指本部门不作为“固定资产”核算的各种用具物品，如工具、工装、管理用具、包装容器以及流通企业餐具用具、玻璃器皿、纺织用品等在使用中的耗费（“低值易耗品”应按管理要求，分类设置数量金额式明细账）。◆10、办公费：指销售部门发生的“文具用品费”、“书报资料费”、“外联宣传费”等，其中，“外联宣传费”指对外宣传所耗费的纸质、电子等宣传产品或企业资料费用和附带宣传标识或内容的小礼品费用。◆11、差旅费：指销售部门职工因工作外出期间发生的住宿费，交通费等，包括：交通车费、交通机票、住宿费、伙食补贴、其他相关的费用。◆12、业务招待费（交际应酬费）：指销售部门发生的与销售活动有关的业务招待费支出，具体包括：餐饮费、礼品费、其他相关的费用。◆13、通信费：核算销售部门的办公“电话费”和按规定可报销的销售人员“手机费”。◆14、车辆费：指营业部门使用车辆所发生的一切费用，包括：汽油费、过桥过路费、修理装饰费、车队用车费、其他相关的开支。其中“车队用车费”指集团内部或企业内部统一车辆核算而分摊的应由本部门承担的用车费用。◆15、能源费：包括本部门应分摊或支付的水费、电费、蒸汽费、天然气费等。◆16、运输费：指为销售货物而发生的产品运输费用。◆17、保险费：指为直接销售货物而发生的产品保险费用。◆18、租赁费：是指销售或营业部门租赁其他单位或个人的不动产而支付的资产租赁费用。◆19、装卸费：是指销售部门为销售产品而直接发生的装卸搬运货物的费用。◆20、包装费：是指为销售产品而直接发生的包装货物的费用。◆21、通关费用：是指销售产品通过海关监管，经过申报、查验、放行、结关的手续产生的费用，包括：通关费、商检费、其他通关费用。◆22、宣传展览费：是指销售部门为开展促销或宣传产品等举办展览、展销会所支出的各项具有公共性质的费用，包括：资料费、礼品费、及其他相关的开支。◆23、仓储费：为储存或持有销售货物而支付的临时储存费用。由于租赁仓库而发生的费用，在“租赁费”子目核算。◆24、调试费：指为销售企业产品而发生的直接调试费用。◆25、广告费：是指为宣传公司产品或品牌，而通过各种媒体所支付的费用。具体包括：电视广告费、平面广告费、其他类型广告的费用。其中“平面广告费”包括霓虹灯、户外灯箱、纸质报纸杂志广告费。◆26、业务提成/佣金（销售服务费）：是指直接按销售额或生效额的一定比例支付给销售人员的业务包干酬金或支付销售人员的业务费用。◆27、投标费：指应招标人的邀请或主动申请，按照招标的要求和条件，在规定的时间内向招标人报价所发生的直接费用。包括资料印刷包装和邮寄等费用，职工由于投标而发生的差旅、招待等费用不在其列。◆28、售后服务费：是指产品售出后，为履行合同约定的明确的售后条款内容应发生的一切费用。如由于产品特性，个案产品或个案合同发生的售后维修或赔偿等费用不在其列，而在“质量成本”账户中归集核算。◆29、其他经营费用：指的是企业发生的除上述二级科目之外的与销售业务有关的费用。 作为一名企业的会计人员，一定要明白，企业的销售费用是有很多的二级科目的，这些二级科目最好是都能够熟练使用。学习更多财税资讯、财经法规、专家问答、能力测评、，可以查看正保会计网校会计实务频道，你关心的热点，才是实务的头条。戳图点击了解财税实务会员，更多知识等你拿会计必须了解的四大个税问题！